Quoi ?
Transformation de parkings souterrains en concept de service de la logistique urbaine du dernier kilomètre.
Pourquoi ?
Dark stores, dark kitchens, 4.4 millions de livraisons chaque semaine en Ile-de-France, 25% des émissions de CO2 à Paris proviennent du transport de marchandises, insécurité routière et piétonne, bruit, bouchons, marchandises et livreurs stagnants sur les trottoirs, citadins excédés jusqu'aux incivilités. La problématique du « dernier kilomètre », casse-tête en matière de logistique urbaine, s’intéresse donc aux solutions innovantes pour imaginer la ville de demain : la ville et la qualité de vie méritent mieux face à l’évolution ultra-rapide des comportements, notamment en matière de e-commerce et de logistique urbaine qui nécessite organisation, infrastructures et services adaptés.
Comment ?
Création de la marque BrightHouse® et son prototype comme nouveau service de haute utilité urbaine. Une gamme qui sera déployée dans les territoires, qui doit faire référence et être exemplaire sur l’ensemble des dimensions du développement durable.
Vocation ?
La vocation Bright House est de libérer la ville en surface en transformant des parkings en nouveaux services urbains pour révolutionner la qualité de vi(ll)e. Bright House est conçu pour faire référence et être exemplaire sur l’ensemble des dimensions du développement durable. L’objectif est de transformer de nombreux parkings en France et que les élus s’approprient ce nouveau service urbain.
Gain interne pour l'entreprise ?
Bright House crée de la valeur pour l’ensemble de ses parties prenantes : élus, investisseurs (fond d’investissement spécifique en cours de finalisation auprès d’institutionnels pour développer le concept à grande échelle), commerçants bénéficiaires, logisticiens, utilisateurs, livreurs et salariés.
Bénéfice pour l’utilisateur final ?
Bright House opère en sous-sol pour libérer la ville en surface, afin de limiter la pollution, les bouchons, les externalités négatives. Pour les utilisateurs BtoB, c’est un accès facilité à la logistique dans une démarche développement durable.
L’avis du jury ?
Ce projet ambitieux, bien pensé, qui reconsidère la gestion des flux pour faciliter l’accessibilité, la sécurité et optimiser le temps d’appropriation, mérite l’encouragement du jury. La réadaptation de sites "oubliés" en un lieu Premium destiné à l’exploitation logistique, c’est un exemple concret d’innovation harmonieusement conçue. Le respect du bien-être des riverains (pour qui le flux reste insonore) et des travailleurs (qui retrouvent un lieu de détente) font de ce projet très abouti un exemple d’innovation de rupture. Une phrase pourrait résumer ce projet : « Récupérer pour magnifier et rendre utile dans le respect du bien-être des personnes »
